2. 工程
  3. 【背景材料】 某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-2)和风险分析表(表2-2)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工

【背景材料】 某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-2)和风险分析表(表2-2)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工

admin2010-04-28  31
问题 【背景材料】
某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-2)和风险分析表(表2-2)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

【问题】
1．找出项目施工总进度计划(图2-1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少月 (写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图2-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少月?可缩短工期多少月?
选项
答案1．关键线路是： (1)B—E—G(或①—③—⑤—⑥)。 (2)B—F—H(或①—③—④—⑥)。 2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。 3．B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。 G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。 D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。 (或在图2-10上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值) [*] 5．工期为27个月，可缩短工期3个月。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/BQ6cFFFM
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)