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【2008】某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4.1所示。(时间单位:月) 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B.工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A,工作施工半个月时,发现业主提供的地质资料不准确,
【2008】某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4.1所示。(时间单位:月) 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B.工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A,工作施工半个月时,发现业主提供的地质资料不准确,
admin
2019-03-27
50
问题
【2008】某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4.1所示。(时间单位:月)
工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B.工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A,工作施工半个月时,发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出:设计变更使A,工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安
装设备(承包商供应)损坏造成损失1万元;
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;
(5)因飓风造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;
(6)飓风清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
事件3:A
3
工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
问题:
除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
选项
答案
(1)30+1+1+3+4=39万元。 (2)合同工期可顺延1.5个月。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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