Super T恤衫公司的生产经理对她部门的作业及其生产成本负责。Super严格遵守以预算流程为主导的责任,而且该部门经理的业绩是根据预算的执行度来进行考评的。最近,黑马队赢得了当地大学的篮球竞标赛。因此,以利润进行运作的销售部门获得了一个10 000件T恤

admin2018-09-12  24

问题 Super T恤衫公司的生产经理对她部门的作业及其生产成本负责。Super严格遵守以预算流程为主导的责任,而且该部门经理的业绩是根据预算的执行度来进行考评的。最近,黑马队赢得了当地大学的篮球竞标赛。因此,以利润进行运作的销售部门获得了一个10 000件T恤衫的订单,而且要求在3天内送货。生产经理说可以满足这一工期要求,但是要支付加班工资,这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案?

选项 A、接受此订单,且听任生产经理的预算超支
B、拒绝加班,生产部只在预算能力的范围内开工生产
C、接受此订单,且在业绩评估时忽略加班对生产部门执行预算所带来的影响
D、把加班费用计入销售部门预算

答案D

解析
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