首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
admin
2019-06-26
34
问题
什么是公平理论?对管理实践的启示有哪些?
选项
答案
美国心理学家亚当斯的公平理论主要研究报酬的公平性对人们工作积极性的影响。公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较.如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态,否则就会产生不公平感。可用公式表示如下:个人所得的报酬/个人的贡献一他人所得的报酬/他人的贡献。亚当斯认为,人们是通过寻求人与人之间的社会公平而被激励的。从某种意义上说,工作动机激发的过程,就是人与人之间进行比较、作出判断并据以指导行动的过程。公平理论对管理有着重要的启示:(1)管理者用报酬或奖赏激励员工时,一定要使员工感到公平与合理;(2)管理者应注意横向比较,以免员工由于感觉不公平而离职,影响组织的稳定性;(3)公平与否也源于个人的感觉,人们往往高估别人的报酬、低估别人的贡献,由于感觉上的错误,就会产生不平衡心态。管理人员应善于识别个人主观上的认识偏差,进行必要的说明解释,以利于个人和组织的发展。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/AJMaFFFM
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
甲将A车出卖给乙,价款75万元,而乙将其对甲请求交付A车并转移所有权的债权让与丙。在丙向甲请求履行时,甲可以乙未给付价款为由拒绝自己的履行,甲的行为在合同法的理论上称()
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构。总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理者的积极性,有利于组织的专业化生产和内部的协作,特别是供、产、销之间的协调,不像在直线职能制下需要高层管理者来协调;各事业部之间有比较
宝钢集团采用的是事业部制的组织结构。总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;事业部实行独立核算,更能发挥经营管理者的积极性,有利于组织的专业化生产和内部的协作,特别是供、产、销之间的协调,不像在直线职能制下需要高层管理者来协调;各事业部之间有比较
A公司是一家生产游戏机的企业。员工们喜欢在A公司工作,因为这里的气氛轻松,这种轻松的气氛有助于新想法的发展。后来A公司更换了新的领导人,新经理行使了强有力的管理领导权,制定了许多新程序,规定了明显的目标,设置了严格的财务控制。由松散管理到严格管理这一改变,
随机试题
小隐静脉()
较少引起药物过敏性口炎的药物是A.解热镇痛药B.安眠镇静药C.磺胺类药物D.抗生素类药物E.维生素类药物
提示子宫内膜对雌激素有反应的是表示无子宫内膜或子宫内膜对雌激素缺乏反应的是
早失后造成继承牙萌出困难最多的乳牙是
风痰阻络或热极动风可致胃热或虫积可致
以下对垃圾填埋场施工技术描述错误的是()。
股东财富最大化目标与利润最大化目标相比,其优点有()。
教育的“生物起源说”和“心理起源说”的共同缺陷是都否定了()。
二十世纪八九十年代,两极格局解体,世界格局向多极化发展。中国不但经受住考验,而且发展成具有广泛影响的世界性大国。这一时期中国在内政外交上的重大成就和政策有()。①从计划经济向市场经济过渡②恢复中国在联合国的合法席位③对香港、澳门恢复行使主权
计算机应用于管理的过程经历了EDP、TPS、MIS、DSS等几个阶段,其中,计算机逐步应用于业务管理,但还未涉及企业全局的、全系统的管理的阶段是
最新回复
(
0
)