背景某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划，如下图所示。在计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需

admin2014-02-20 30

问题背景
某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划，如下图所示。在计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。

在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限)，承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由并画出调整后的网络图。

选项

答案工作B推迟10天后，若工作B与E仍按原顺序作业，工作E还未完成则工作G已开始，不符合E、G两工作不能同时或交叉进行施工的要求。因此，仍然利用工作E的总时差，先进行工作G，紧接着进行工作E较为合理，此时履带吊车可以在工程开工后第39天进入现场。调整后的网络图如下图所示。 [*]

解析主要考查施工机械的进场管理。如果工作B推迟10天．若工作B与E仍按原顺序作业，工作E还未完成则工作G已开始，不符合E、G两工作不能同时或交叉进行施工的要求。此时仍可利用E工作的总时差，先进行工作G，紧接着进行工作E较为合理，可以使履带吊车在工程开工后第39天进入现场。

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机电工程管理与实务

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