2. 公务员
  3. 没有群众基础和威信，是难以做好领导工作的。那么，你准备如何提高自己在群众中的威信？

没有群众基础和威信，是难以做好领导工作的。那么，你准备如何提高自己在群众中的威信？

admin2012-08-20  69
问题 没有群众基础和威信，是难以做好领导工作的。那么，你准备如何提高自己在群众中的威信？
选项
答案一个成熟的、高素质的领导干部，不仅应具有过硬的德才政绩，而且还应有很高的群众威信。这种威信的树立往往需要依赖于“只可意会，难以言传”的领导气质、魅力和艺术。这里归纳一些领导干部“树威”的方法和经验： (1)深思熟虑，有的放矢。认识事物比较客观、全面，有独到见解；分析事物一分为二，能透过现象抓住本质；研究问题或制定决策能做到深思熟虑、有的放矢；没有考虑成熟的问题不乱发议论，不轻易表态，而一旦表明自己赞同或反对的态度或意见时，理由充分，无懈可击，别人难以提出反驳或不同的意见。有意见也只能是补充而不能推翻，而且这种态度和意见，往往成为大家的共识，在领导决策中起决定性作用。 (2)力排众议，坚持真理。一个有能力、有理想、有威信的领导者，通常比较自信，很有主见，意志坚定。凡看准的事，不干则已，干就要干出名堂；认准了的目标就紧抓不放，有一种不达目的不罢休的决心和气魄。特别是在原则问题上不让步，对正确的主张能够力排众议，坚决维护。当然，坚持真理，力排众议，并不是刚愎自用，固执己见，更不能脱离实际，盲目蛮干。 (3)临危不乱，急中有智。作为领导者，应随时准备应付和处理急难险重的事务，平时要注意锻炼和提高自己在危急关头随机应变、机智果敢的品格和素养。只要具备了丰富的知识和工作经验，加之以良好的心理素质，就能遇险不惊，临危不乱，获得大家的信任和佩服。 (4)刚柔相济，严爱适度。说话办事很有分寸，刚中有柔，柔中带刚，严中有爱，严爱适度；和同事或部属友好相处，但不称兄道弟、搞哥们儿义气；给大家一种威严的感觉，但并不是敬而远之，难以接近；对不良言行敢于批评和纠正，但注意以理服人，不乱发脾气，不以权压人。作为领导者，对下属在工作生活中遇到的困难和矛盾要多同情、多关心、多帮助，但不能一味满足和顺从，要理直气壮地讲奉献、讲大局、讲大道理，帮助他们调整心态，使其心悦诚服地正确地对待个人利益，体谅领导和组织的难处。对那些一意孤行、无理取闹的人，该得罪的就要得罪；否则，一个领导者就很难理直气壮地抓工作，就很难受到群众的拥护。 (5)胸襟开阔，宽宏大量。作为领导者，各种难办的事、各类特点的人都会碰到，度量小是没法干的。若一个领导者没有宽阔的容人胸怀，唯我独尊，听不得不同意见，甚至给那些敢于提意见的同志穿小鞋，借机会进行打击报复，使同事或下属都提心吊胆地在你身边工作，对你有一种戒备心理，或者根本就不愿和你在一起工作，时间长了，你就成了孤家寡人，最终必然会失去领导地位。 (6)廉洁自律，一身正气。领导干部要树立起良好的形象和威信，既要自尊、自爱、自重，更要自律。要经常检查自己在用人上有无亲疏远近的问题，在经济上有无贪占现象，在生活上是否与群众同甘共苦，在工作上是否恪尽职守。领导者只要把廉洁自律、公道正派作为思想修养和党性锻炼的重要内容，切实管好自己，管好家人，管好亲友，管好周围的人，堂堂正正做人，清清白白做官，就一定能够赢得群众的信赖和支持。
解析 考查协调与应变能力。
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