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  3. 某房地产企业下设财务部、行政人事部、客户服务部、销售部与项目一部、项目二部、项目三部。试分析这种机构属于什么组织形式?它有何特点?

某房地产企业下设财务部、行政人事部、客户服务部、销售部与项目一部、项目二部、项目三部。试分析这种机构属于什么组织形式?它有何特点?

admin2018-04-11  48
问题 某房地产企业下设财务部、行政人事部、客户服务部、销售部与项目一部、项目二部、项目三部。试分析这种机构属于什么组织形式?它有何特点?
选项
答案这种机构属于矩阵制结构。矩辟：型组织结构集中了职能型和产品或服务型两种组织结构的特点。在矩阵型组织结构中，经营单位或产品经理与职能部门经理都有独立的职权。 矩阵型结构的优点是： (1)一方面取得专业化分工的好处，一方面可以跨各职能部门获取所需的支持活动。 (2)资源可以在不同的产品之间灵活分配。 (3)克服职能部门之间相互脱节的弱点，易于发挥组织机构灵活的特点，增强职能人员直接参与项目管理的积极性，增强矩阵主管和项目管理人员的责任感和工作热情。 矩阵型结构的缺点是： (1)组织中的信息和资源一旦不能共享，项目经理和职能经理容易发生矛盾，协调处理这些矛盾会增加组织成本。 (2)一些项目成员接受双重领导，要具备较好的人际沟通和平衡协调的技能。 (3)成员之间任务分配不明确，权责不统一，影响组织效率。 矩阵型组织结构适用于具有几种产品类型或项目的大企业。
解析
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