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项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项日目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中( )是关键程序。
项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项日目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中( )是关键程序。
admin
2010-11-22
49
问题
项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项日目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中( )是关键程序。
选项
A、明确项目目标
B、确定项目管理组织模式、结构和职责
C、明确项目管理内容
D、编制项目目标计划和资源计划
答案
D
解析
项目管理规划大纲的编制程序包括:①明确项目目标;②分析项目环境的条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。其中:⑥是关键程序;①~⑤是为⑥服务的;⑦是例行管理手续。
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建设工程技术与计量(土建)题库一级造价工程师分类
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建设工程技术与计量(土建)
一级造价工程师
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