(2015年)当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

admin2020-09-30 49

问题 (2015年)当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。

选项 A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻
B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫
C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场
D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

答案A

解析 “产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场”说明企业处在“抗衡者”的地位。
“抗衡者”战略：在全球范围内对抗，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。
(1)不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。
(2)找到一个定位明确又易于防守的市场。
(3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。
(4)学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。

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甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有()。

在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中，市场不完全包括()。

对资本主义工商业社会主义改造的正确方针是()

2004年4月22日，北京朝阳区一个钢筋加工厂的16名工人，在中午吃了食堂的炖白菜后出现呕吐，头昏等现象，被诊断为亚硝酸盐中毒。在日常生活中，含较多亚硝酸的食物有

某科技型中小企业，2018年会计资料反映情况如下：(1)销售收入5000万元，销售成本4000万元；(2)增值税800万元，税金及附加60万元；(3)房屋出租取得不含税收入70万元；(4)销售费用180万元(其中广告

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在窗体上画4个文本框，并用这4个文本框建立一个控件数组，名称为Text1(下标从0开始，自左至右顺序增大)，然后编者按写如下事件过程：PrivateSubCommand1_Cliek()ForEachTextBoxIn

A、Heworksasatypist.B、Heworksfivehoursaday.C、Healwaysoverworks.D、Heisoftenlateforwork.C

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下列选项中，属于零散产业相关企业选择战略时可能出现的战略陷阱包括()。

甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有()。

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2004年4月22日，北京朝阳区一个钢筋加工厂的16名工人，在中午吃了食堂的炖白菜后出现呕吐，头昏等现象，被诊断为亚硝酸盐中毒。在日常生活中，含较多亚硝酸的食物有

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A、Heworksasatypist.B、Heworksfivehoursaday.C、Healwaysoverworks.D、Heisoftenlateforwork.C

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