(2013年上半年)项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注(41)这个过程。

admin2015-05-26  36

问题 (2013年上半年)项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素,以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此,项目经理应该重点关注(41)这个过程。

选项 A、范围控制
B、范围变更
C、编制范围管理计划
D、范围确认

答案C

解析 编制范围管理计划是范围管理的第一个过程,这个过程的主要工作就是规划如何开展范围管理工作:如何进行范围定义。如何开发WBS。如何进行范围确认。如何进行范围控制。
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