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甲公司是一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与酒店业务。甲公司决定分类为不同的战略业
甲公司是一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与酒店业务。甲公司决定分类为不同的战略业
admin
2019-09-12
33
问题
甲公司是一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和箱包。为了扩大规模,最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与酒店业务。甲公司决定分类为不同的战略业务单位,不同的战略业务单位再负责各自的事业部。同时为了对每个业务单位进行业绩评价,公司决定采用平衡计分卡的业绩衡量方法。通过平衡计分卡从不同的角度对每个战略业务单位进行评价。针对顾客角度,公司评价的指标包括:目标市场的销售额、客户保留率、新客户开发率、客户满意度、产品质量、客户关系。经过对各战略业务单位进行评价,企业的外国高级品牌的休闲服及内衣业务发展非常好,但是酒店业务经营的不是很好,较之前没有明显的增长。对此公司正在考虑接下来的战略规划以及应该采取的具体措施。
分析公司高级管理层在涉及企业的平衡计分卡的业务流程目标时,需要考虑的关键问题。
选项
答案
高级管理层在涉及企业的平衡计分卡的业务流程目标时,需要考虑的关键问题:①要在哪些流程上表现优异才能成功实施企业战略:②要在哪些流程上表现优异才能实现关键的财务和客户目标。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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