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  3. 目标实施的程序。

目标实施的程序。

admin2018-04-26  32
问题 目标实施的程序。
选项
答案(1)授予权限。授予权限是使管理人员成功地达到既定目标的最为有效的办法，正确的授权应当遵循以下几个原则： ①以目标为准则进行授权； ②责任明确； ③统一梯次； ④权力有效。 (2)分配资财。一定的财物资源是目标实现的保障，资财分配与传统的预算的不同之处在于： ①存在基础不同； ②强调重点不同； ③获得机制不同。 (3)目标控制。管理人员必须使用一系列控制手段，才能使制定的目标和计划顺利实现。管理人员的主要控制点是： ①环境控制； ②目标控制； ③计划控制； ④资财控制； ⑤日常工作控制。
解析
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