2. 自考
  3. 我国光驱产业在2000年表现十分亮丽，虽然光驱产业正逐渐走向世代交替，台湾厂商已经跃升为全球CD-ROM主要的出口商，充分掌握规模经济的优势。全球主要信息大厂几乎都到台湾寻求OEM/ODM代工。由于市场趋向饱和，国内厂商为维持成长，必须多角化经营投入新产品

我国光驱产业在2000年表现十分亮丽，虽然光驱产业正逐渐走向世代交替，台湾厂商已经跃升为全球CD-ROM主要的出口商，充分掌握规模经济的优势。全球主要信息大厂几乎都到台湾寻求OEM/ODM代工。由于市场趋向饱和，国内厂商为维持成长，必须多角化经营投入新产品

admin2010-03-21  38
问题 我国光驱产业在2000年表现十分亮丽，虽然光驱产业正逐渐走向世代交替，台湾厂商已经跃升为全球CD-ROM主要的出口商，充分掌握规模经济的优势。全球主要信息大厂几乎都到台湾寻求OEM/ODM代工。由于市场趋向饱和，国内厂商为维持成长，必须多角化经营投入新产品的开发。
   致力于光驱产品研发制造的长谷国际科技，成立于1997年，以雄厚的专业研发技术推出各式资料存取专用光驱。长谷国际科技今年在CD-ROM光驱、DVD光驱与DVD模块量产稳定获利，并继网际网络MP3随身听正式上市之后，继续看好信息家电未来的市场远景，将朝向信息家电领域进军。三年前，长谷国际科技在信息产业还是默默无名的光电设备制造厂商，时至今日，长谷的营业额由97年的5千万大幅成长至今年的25亿以上，明年预估营业额将可达40亿。长谷陆续推出52/50倍数CD光驱、12倍数DVD光驱、10写8覆写32读的IDE接口烧录器以及采用USB/PC Card/Card Bus接口的可携式4写4覆写24读的烧录器机种，新规划的产品并将于明年德国CeBIT2001展览中发表。
   长谷目前研发团队位于新竹科学园区，行销中心则设立于台北。在2000年主要获利来源为光驱的自有品牌及OEM业务，其各占营业比重为70%、30%左右，未来光驱OEM比例将提升到4成以上。DVD插放机模块的毛利率较高，对长谷盈余的有实际帮助，以DVD市场每年的成长速度来看，长谷获利空间值得期待。该公司并在DVD系列产品投注许多心力，现阶段将以提供DVD播放机模块做为DVD权利金问题解决之前的主力产品，以满足DVD播放机在家电产品市场需求大幅成长的趋势。长谷于未来持续推出更高倍速的机种，以于2001年提高DVD。
   阅读案例后，回答下列问题：
   (1)长谷公司采取了什么样的产品差异化形式?
   (2)结合案例，你认为长谷公司新产品战略规划应该包含哪些基本内容?
选项
答案①运用新技术为产品增添新的功能的效用。使之与竞争产品产生差异，这是与技术革新的新产品开发相关的产品差异化。 ②战略竞争域(产品最终用途、顾客群、技术)、新产品活动的目标、实现目标的规划等。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/7xzfFFFM
本试题收录于： 国际市场营销学题库经管类分类
0

国际市场营销学

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)