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某工程合同工期37天,合同价360万元。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2-1所示,并得到监理工程师的批准。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前,设计单位修改
某工程合同工期37天,合同价360万元。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2-1所示,并得到监理工程师的批准。 施工过程中发生了如下事件: 事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前,设计单位修改
admin
2014-08-14
26
问题
某工程合同工期37天,合同价360万元。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图2-1所示,并得到监理工程师的批准。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m
3
。在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000m
3
增加到4800m
3
,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时问拖延2天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失1500元。
事件3:H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。
【问题】
对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m
3
结算。承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?
选项
答案
(1)承包商可增加的工程价款=4800×430-4000×450+2500=266500(元)。 (2)可增加的工期为0天。因为D工作增加工程量800m
3
,D工作延长的时间=(4800-4000)/4000×10=2(天),D工作的总时差=26-20=6(天),工作时间延长2天,未超过其总时差,因此不增加工期。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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