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  3. 某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”，进行深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策。该企业采取的经营决策方法是( )。

某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”，进行深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策。该企业采取的经营决策方法是( )。

admin2020-02-19  46
问题 某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”，进行深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策。该企业采取的经营决策方法是(          )。
选项 A、名义小组技术
B、德尔菲法
C、哥顿法
D、头脑风暴法
答案C
解析 哥顿法又称提喻法，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员做笼统的介绍，然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地谈论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。
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