2. 工程
  3. 某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价，提出了4个评价指标：先进性、适用性、可靠性、经济性。权重分别为0．25、0．25、0．20、0．30。分项评价结果如表1所示。 问题 项目后评价从哪些方面判断成功度？成功度分那些等级？

某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价，提出了4个评价指标：先进性、适用性、可靠性、经济性。权重分别为0．25、0．25、0．20、0．30。分项评价结果如表1所示。 问题 项目后评价从哪些方面判断成功度？成功度分那些等级？

admin2011-02-10  40
问题 某咨询公司需要对两个技术方案进行综合评价，提出了4个评价指标：先进性、适用性、可靠性、经济性。权重分别为0．25、0．25、0．20、0．30。分项评价结果如表1所示。

问题
项目后评价从哪些方面判断成功度？成功度分那些等级？
选项
答案(1)后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。 (2)项目成功度的标准。项目评价的成功度可分为五个等级： 1)完全成功：项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。 2)基本成功：项目的大部分目标已经实现；相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。 3)部分成功：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。 4)不成功：项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响。 5)失败：项目的目标是不现实的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/5p6cFFFM
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)