甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1和图1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

admin2011-02-10 26

问题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1和图1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

选项

答案A、C产品的策略路线如下图所示，甲公司尽力维持C产品(“金牛”业务)的市场份额，利用其提供的现金收益支持A产品(“问题”业务)的发展，使其成为“明星”业务，此后，随着A产品市场增长率水平的下降，A业务最终应成为能够提供大量现金收益的“金牛”业务；此外，由于C产品的市场增长仅为1%，此后该产品市场可能出现萎缩，此时C产品成为“瘦狗”业务，甲公司将采取撤退策略，缩减该业务，并最终完全退出该业务市场。 [*]

解析

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/536cFFFM

本试题收录于：现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

项目竣工报告由()编制。

咨询机构接到委托人提供的技术前景资料及有关材料、数据后，迟延提交咨询报告的()。

对于咨询服务范围不太明确或难以确定的项目，采用()更为适合。

我国建设项目管理制度有()。

发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果，它反映某一时点区域或行业的总蓝图，发展目标一般包括()。

项目后评价的目标评价，一般应根据项目的()，分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，用量化指标进行表述。

通过()，计算资金利润率、资金利税率、资本金利润率等。

勘查单位要参与地基基础有关的质量事故调查，并()提出相应的处理方案。

在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求，公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由()来完成的。

在国内工程咨询市场中，()等咨询业务已开始市场化运作。

初产妇，孕40周，临产后发现胎儿纵轴与母体纵轴相互垂直，血压正常，胎心140次/分。根据以上情况，不可能的胎方位是

某孕妇，G1P0，孕37周。诊断为中度妊娠高血压综合征，住院治疗。自诉因担心药物影响胎儿发育成长，不愿接受药物治疗，但又怕不服药会使病情加重，威胁胎儿的安全，心情矛盾。在护理中，首先应是

以下关于拔牙器械的叙述中，错误的是

某单位的职工到郊外植树，其中有男职工也有女职工，并且1/3的职工各带一个孩子参加。男职工每人种13棵树，女职工每人种10棵树，每个孩子种6棵树，他们共种216棵树，那么其中女职工有多少人?()

A．条件(1)充分，但条件(2)不充分．B．条件(2)充分，但条件(1)不充分．C．条件(1)和(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来充分．D．条件(1)充分，条件(2)也充分．E．条件(1)和(2)单独都不充分，条件(1)和条件(2

已知随机变量X的概率密度为f(x)=Aex(B-x)(一∞＜x＜+∞)，且E(X)=2D(X)，试求：(I)常数A，B之值；(Ⅱ)E(X2+eX)；(Ⅲ)Y=的分布函数F(y)．

A、Idon’tknow.B、Sorry.C、Ihaveaheadache.C听力原文：What’swrongwithyou，Tom?意为：汤姆，你怎么了?询问别人的状况．回答时应该说明自己的状况或问题。A、B明显不正确。所以应选C。