A工厂从10月21日(星期一)开始生产,前2周正常生产,但从第3周起由于生产流水线发生故障,停产了1周,修好后的设备比原来的效率降低了5%。对此,你作为跟单员应如何处理?

admin2010-08-02  12

问题 A工厂从10月21日(星期一)开始生产,前2周正常生产,但从第3周起由于生产流水线发生故障,停产了1周,修好后的设备比原来的效率降低了5%。对此,你作为跟单员应如何处理?

选项

答案跟单员的处理方法如下: 第一周(10月21日~10月27日)35×16×5×90%×85%=2142件 第二周(10月28日~11月3日)35×16×5×90%×85%=2142件 第三周(11月4日~11月10日)35×16×5×90%×85%=2142件 第四周(11月11日~11月17日)停产 第五周(11月18日~10月24日)35×16×5×90%×85%×(1-5%)=2034.9件 第六周(11月25日~12月1日)35×16×5×90%×85%×(1-5%)=2034.9件 第七周(12月2日~12月8日)35×1 6×5×90%×85%×(1-5%)=2034.9件 第八周(12月9日~12月16日)35×16×5×90%×85%×(1-5%)=2034.9件 八周总生产量:2142+2142+2142+2034+2034+2034+2034=14560件<16800件 16800-14560=2238件 每天生产数量为:35×16×90%×85%×(1-5%)=406件 2238÷406=5.5天,所以采取的措施为加班六天,能完成订单数量。

解析
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