张鹏于2010年创立了南华厨具用品公司。南华厨具用品公司确立的基本经营理念是“满足顾客的一切需要”,其不但销售普通的厨房用具,而且还向顾客提供一系列的后续服务,如瓷砖安装、地热安装、空调维护等。为确保销售产品的质量,张鹏专门建立了网络采购系统,选择全球最优

admin2015-07-25  18

问题     张鹏于2010年创立了南华厨具用品公司。南华厨具用品公司确立的基本经营理念是“满足顾客的一切需要”,其不但销售普通的厨房用具,而且还向顾客提供一系列的后续服务,如瓷砖安装、地热安装、空调维护等。为确保销售产品的质量,张鹏专门建立了网络采购系统,选择全球最优质的厨具生产企业进货。南华厨具用品公司因其经营理念,获得了顾客的广泛认可,其销售业绩远高于同行业的水平。
    为了进一步保持竞争优势,张鹏开始考虑扩张南华厨具用品公司。他考虑了两个方式:一是采取增开分店方式,二是采取加盟方式。
    要求:根据上述资料,回答下列小题。
简要分析张鹏采取加盟方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。

选项

答案采用加盟方式扩张,则该企业的组织结构不会发生大的调整,但对各加盟店的管控会成为一大难题。由于采用加盟方式是利用其他企业的资金谋求扩张,总部无须负担投资者的初期成本,可以实现低成本扩张,因此企业的成长性会非常好,可以在短期内获得飞速成长。在企业飞速成长的过程中赢利性也会有质的提高。主要的风险和挑战:其一是对各加盟店自身的经营状况(例如店址选择、人员招聘、能力素质、加盟店之间的竞争等方面)控制较难,一旦加盟店出现经营问题,则影响的是整个企业;其二是如何在激励和控制加盟商上找到平衡,在增强复制力的同时保持控制力。

解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/2hsoFFFM
0

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)