有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件丌发项目的项目经理,客户要求10个月完成项目。项目组包括丌发、测试人员共10人,赵工兼任配置管理员的工作。 按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分

admin2011-01-29  37

问题 有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件丌发项目的项目经理,客户要求10个月完成项目。项目组包括丌发、测试人员共10人,赵工兼任配置管理员的工作。
   按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分需求进行设计和丌发工作。
   在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。
   到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。
请说明正常的配置管理工作包括哪些活动?  

选项

答案制定配置管理计划,配置项识别,报告配置状态,进行配置审核,版本管理和发行管理,实施配置变更控制。

解析 本问题考查的是配置管理的基本活动(过程),可参见《教程》中信息(文档)和配置管理一章。
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