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某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理
admin
2013-05-30
40
问题
某商品流通企业专门经营大型机器设备，该企业这几年的销售量处于稳定增长的发展阶段，因此在经营决策方法的选择上，该企业选择确定型决策进行生产经营目标的制定。公司董事大会上提出，要使本公司的销售量提高2个百分点，要求各部门经理尽快制订具体的方案。为此，销售部经理对各业务员提出盈利目标，要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析，并提出实现盈利目标的具体措施。这种机器设备的销售单价(C
2
)为9000元／台，单位商品变动成本(C
1
)7000元／台，固定成本分摊(K)为100000元。总经理要求实现的盈利目标（J）为300000元。
要实现盈利目标，该种机器设备的销售量至少要达到( )台。
选项
A、150
B、200
C、300
D、220
答案
B
解析
要实现盈利目标J，该种机器设备的保利销售量为：Q
J
=(K+J)÷(C
2
-C
1
)=(100000+300000)÷(9000-7000)=200(台)。
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商业经济专业知识与实务
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