(2009上集管)C公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业,目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。 C公司同甲方关系比较密切,但也正因为如此,合同签得较为简单,项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂,项

admin2018-03-13  43

问题 (2009上集管)C公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业,目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。
    C公司同甲方关系比较密切,但也正因为如此,合同签得较为简单,项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂,项目需求来源多样而且经常发生变化,项目范围和进度经常要进行临时调整。
    经过项目组的艰苦努力,系统总算能够进入试运行阶段,但是由于各种因素,甲方并不太愿意进行正式验收,至今项目也未能结项。
请从项目管理角度,简要分析该项目“未能结项”的可能原因。

选项

答案1.对项目中的风险认识不足。 2.合同中可能未对工期、质量和项目目标等关键问题进行约束。 3.未能进行有效的项目变更控制。 4.未能进行有效的需求调研或需求分析不全面。 5.项目执行过程中未能进行及时有效的沟通。

解析
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