2012年5月,具有通信工程施工总承包一级资质的A施工单位,承接了500个基站的设备安装任务,每个基站工程造价15万元,合同工期90天。设备及材料由建设单位采购,施工单位负责从仓库运至相应站点。 项目部编制了施工组织设计,建设单位批准后,工程按计划进行。开

admin2019-06-16  45

问题 2012年5月,具有通信工程施工总承包一级资质的A施工单位,承接了500个基站的设备安装任务,每个基站工程造价15万元,合同工期90天。设备及材料由建设单位采购,施工单位负责从仓库运至相应站点。
项目部编制了施工组织设计,建设单位批准后,工程按计划进行。开工几天后,由于运营需要,建设单位要求比原计划提前1个月完工,A施工单位以人员不足为由拒绝,建设单位指定将100个基站的全部工程量分包给具有电信工程专业承包三级资质的B施工单位,A施工单位与B施工单位签订了分包合同。
本工程最终按变更后的计划完工,但在试运行期间,B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。
说明本项目相关单位的违规之处及原因。

选项

答案(1)违规之处一:建设单位要求比原计划提前1个月完工。原因:建设单位不得任意压缩合理工期。 (2)违规之处二:建设单位指定具有电信工程专业承包三级资质的B施工单位承接100个基站的工程量。原因:三级资质的B施工单位可承担工程造价500万元及以下的各类通信信息网络工程的施工,不满足承接100个基站工程造价的施工,即15×100=1500(万元)。 (3)违规之处三:A施工单位与B施工单位签订了分包合同。原因:A施工单位不得分包给不具备相应资质条件的B施工单位。 (4)违规之处四:B施工单位承接了100个基站的工程量。 原因:B施工单位承揽通信工程(工程造价为1500万元)超越本单位资质等级许可的业务范围(工程造价500万元及以下的通信工程)。

解析
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