你是学计算机专业的,单位领导让你负责一个程序的编写任务,同时指派三名同事协助你。你提出一个方案,有两位同事认为不错,表示赞同。但是,资历深、经验丰富的小王没有任何表示,这种情况你该怎么办?

admin2011-12-30  31

问题 你是学计算机专业的,单位领导让你负责一个程序的编写任务,同时指派三名同事协助你。你提出一个方案,有两位同事认为不错,表示赞同。但是,资历深、经验丰富的小王没有任何表示,这种情况你该怎么办?

选项

答案领导指派三名同事协助我完成任务,一方面是希望我们能够尽早完成工作,另一方面是希望我们在完成工作的过程中提高团队的凝聚力和协作能力。当我提出的方案在两位同事都认可的情况下,面对小王的沉默、不表态,作为负责人,首先要摆正好自己的心态,不应该对没有表态的小王有所不满,而是要找出原因,想办法去解决问题。 第一、可能是小王个人性格问题,他为人比较内向,不善于表达自己的想法,对于自己认同的事情也不会表态。如果是这样的话,我会在恰当的时候,多找机会和他交流,或者是在工作之余,多和他沟通,了解他的看法和想法。 第二、可能小王资历深,经验丰富,对工作上的事情有更多自己独到的见解,他有比我更合适的方案,而碍于我是这件任务的负责人,不好意思进行表态,怕扫了我的面子而选择沉默。如果是这样,我会以同事的身份和小王进行沟通,希望他能够放下顾虑,畅所欲言,把他的想法、建议和构思说出来,大家一起探讨,研究,寻求最佳方案,更好地完成任务。 第三、可能是我在这次工作安排上有不妥之处,没能做到知人善任,让小王产生了不满的情绪,而导致他对方案不上心。如果是这样的话,我要进行自我反思,对现有的工作进行合理地调整,让经验丰富的小王能够充分发挥他的才能;同时在平时的为人处事上,我也要改正自己的态度,懂得谦虚和礼让,创造一个团结和谐的工作氛围。 事成于和睦,力生于团结。我要通过自己的努力,用真诚的心对待每一位同事,与同事和睦相处,秉着团结互助的原则,让我们的团队更融洽,更和谐,更具有力量,更好地完成领导交付的任务。

解析
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