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当今组织变革有哪些新举措?
当今组织变革有哪些新举措?
admin
2019-06-26
11
问题
当今组织变革有哪些新举措?
选项
答案
20世纪80年代以来,随着环境的剧烈变化,国内外企业纷纷展开了轰轰烈烈的组织变革热潮,产生了许多组织变革举措。(1)组织结构扁平化。随着计算机互联网在组织中的应用,信息的收集、整理、传递和控制手段的现代化,传统的金字塔形的层级结构正在向较少层次、扁平式的组织结构转化。组织结构的扁平化增强了组织快速反应的能力。(2)组织运行柔性化。组织运行柔性化是指组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。组织的各个部门、各个成员都是可以根据组织内外环境的变化进行灵活调整和变动。组织结构保持柔性以减少组织变革所造成的冲击和震荡。(3)组织协作团队化。团队是由技能互补的成员组成的群体,团队成员致力于共同的宗旨、绩效目标和通用方法,并且共同承担责任。在团队中,没有拥有制度化权力的管理者,只有组织者;人员不是专业化的,而是多面手,具有多重技能;不像传统组织那样分工那么明确,相互协作是最重要的特征。(4)大企业内部的“小企业化经营”。大企业内部的“小企业化经营”就是有意识地学习和借鉴小企业的经营方式,化整为零,组建小型、自主和创新的经营单元,把小企业灵活的经营优势引入大企业的经营机制中。大企业内部的“小企业化经营"并不是简单的权力分散和促使企业内部现有各单位转变成经济实体,而是组织变革的行动,其目的是让企业内部的每个“小企业”都能成为富有竞争力的“战斗堡垒”。
解析
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管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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