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现代咨询方法与实务
某企业目前年销售收入为3200万元,年经营成本为2400万元,财务效益较好。现计划从国外引进一套设备进行改扩建。该设备的离岸价格为163万美元,海上运输及保险费为17万美元,运到中国口岸后需要缴纳如下费用:(1)关税41.5万元;(2)国内运输费用12.7
现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
admin
2010-4-28
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已知某工程双代号网络计划如图7-3所示,图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间,括号内数字为最短持续时间:箭线上方括号内数字为优选系数,该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择关键工作压缩其持续时间时,应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时
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咨询工程师(投资)
admin
2010-4-28
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某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。 项
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咨询工程师(投资)
admin
2010-4-28
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某工程,建设单位委托某工程咨询单位进行项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度,为项目融资拟定了融资方案,并单独与银行进行贷款谈判,在与银行谈判未果的情况下,又调整了融资方案,并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服
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咨询工程师(投资)
admin
2010-4-28
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【背景材料】 某企业拟建设一个生产性项目,以生产国内某种急需的产品。该项目的建设期为2年,运营期为7年。预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元),并全部形成固定资产。固定资产使用年限10年,运营期末残值50万元,按照直线法折旧。 该
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同,合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天,甲方应向乙方补偿1万元,若乙方延误总工期1天,应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超过部分按原单价的90
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某公司要将现机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线,提高生产效率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%,所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表9-3。 此外
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2010-4-28
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【背景材料】 某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划并得到甲方代表的同意
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咨询工程师(投资)
admin
2010-4-28
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【背景材料】 假定某企业在4年前以原始费用22000元购买机器A,估计还可以使用6年,第6年末估计残值为2000元,年度使用费为7000元。现在市场上出现了机器B,原始费用为24000元,估计可以使用10年,第10年末残值为3000元,年度使用费为4
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划,并经工程师审核批准。 时标网络计划如图9-1所示。
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图5-4中虚线所示,虚线上方数字为诙工作每月的计划投资额 (单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实蓖过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。 【问题】
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2010-4-28
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某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表5-4所示,预计2006年该产品的目标市场人均收入为1800元。 已知如下数据:1999~2003年产品销售额的平方和为6465;1999~2003年人均收入的平方和为7652500;1999~2
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2010-4-28
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国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统,以减少灾害损失.共有三个互斥的建设方案,寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证,如果不建造该预警系统,预期未来每年灾害经济损失为120亿元,如果建造该防灾预警系统,除需要初始投资外,每年还需要支付系统维护
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2010-4-28
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某工程计划进度与实际进度见图5-2。图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。
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2010-4-28
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某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后,首先成立了项目后评价小组,及时任命了项目负责人,制订了后评价计划.诙项目评价小组为项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行。 (1)项目的效益预测评价;
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2010-4-28
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甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表5-1和图5-1。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 【问题】 1.A、B、C三类产品目前分别处在产
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆,现有两种方案可供选择。 第一方案是采购10辆进口车辆,每辆车的离岸价格是3万美元,海上运费和运输保险费为1500美元/辆,银行财务费率为0.5%,外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为2
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 北京某集团公司欲投资开发—工程项目。为进行总成本费用估算,公司方面统计和估算了相关基础数据,内容见表4-3。 在基础数据采集完成后,该集团公司采用生产成本加期间费用法和生产要素估算法进行总成本费用的估算。 【问题】 1.
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咨询工程师(投资)
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2010-4-28
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【背景材料】 某公司有一投资项目,需要投资6000元(5400元用于购买设备,600元用于追加流动资金)预期该项目可使企业销售收入增加:第1年为2000元,第2年为3000元,第3年为5000元,第3年末项目结束,收回流动资金600元。假设公司适用的
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2010-4-28
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【背景材料】 某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。
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2010-4-28
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