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管理咨询师
咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节,涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中,不属于咨询公司诊断准备活动内容的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
35
0
为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
32
0
成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说法,错误的是( )。
企业管理咨询实务
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admin
2012-5-5
35
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管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
26
0
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司时,最关注的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
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2012-5-5
38
0
甲管理咨询公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不准确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
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2012-5-5
64
0
某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
35
0
预备调查的基本过程包括:和客户企业的领导或主管领导见面、参观现场、收集必要的资料、询问调查、信息汇总分析等,以下属于询问调查内容的是( )。
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2012-5-5
58
0
预备调查是项目洽谈阶段中很重要的环节,能够有效地提高咨询项目洽谈的成功率。以下关于预备调查工作及工作过程的说法,错误的是( )。
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2012-5-5
42
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在管理咨询活动过程中,开展综合调查分析搞清问题、专题调查分析搞清产生问题的原因、理清改善建议的方向和重点、编写报告书、直至向客户汇报交流,使报告书得到认可为止的活动过程,是管理咨询基本程序中的( )。
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2012-5-5
39
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初步洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初步洽谈的接待和交流在方式和内容上都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下选项中,在初步洽谈时不应该做的是( )。
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2012-5-5
52
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某日,甲公司的张经理踏进了乙管理咨询公司的大门,王业务经理接待了张经理。双方各自作了简单的情况介绍和有关情况的交流后,张经理向王业务经理提出了以下要求,其中符合管理咨询基本程序的是( )。
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2012-5-5
49
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某食品加工企业建成初期,为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌一新。大家对管理咨
企业管理咨询实务
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2012-5-5
57
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某管理咨询师针对客户要求,结合国内先进企业管理的经验,从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。同时,运用新的思维方式、新的观点去观察客户,采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因,从而使客户的管理水平获得全面提升。以上体现的
企业管理咨询实务
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2012-5-5
39
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对于管理咨询的分类,以下说法正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
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2012-5-5
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以下对管理咨询含义的理解,准确的是( )。
企业管理咨询实务
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2012-5-5
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以下关于现代财务管理体系的说法,正确的是( )。
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2012-5-5
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COSO控制体系是内部控制制度的重大成果,以下选项中,属于该体系构成要素的有( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
43
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在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下关于内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
64
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内部控制制度按控制内容可划分为( )。
企业管理咨询实务
管理咨询师
admin
2012-5-5
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