项目管理师四级专业能力_相关试题

下表是某项目成本构成，请结合自己所学的知识，回答下面的问题：　　在项目管理过程中，需要提供定期或者不定期的成本费用报告。成本费用报告的作用有________。
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admin2022-6-14
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下表是某项目成本构成，请结合自己所学的知识，回答下面的问题：　　该项目成本总量的计算方法属于________。
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下表是某项目成本构成，请结合自己所学的知识，回答下面的问题：　　从上表中可以看出，该项目人工费用________。
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下表是某项目成本构成，请结合自己所学的知识，回答下面的问题：　　从上表中可以看出，该项目总成本________。
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为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。某项目经理为此编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线。在S曲线上，某时刻的预算费用是300万元，而实际费用是280万元。请据此回答下面的问题：下列关于案例中费用偏差的认识
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为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。某项目经理为此编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线。在S曲线上，某时刻的预算费用是300万元，而实际费用是280万元。请据此回答下面的问题：下列关于费用偏差的认识不正确
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为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。某项目经理为此编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线。在S曲线上，某时刻的预算费用是300万元，而实际费用是280万元。请据此回答下面的问题：下列关于费用计划的说法不正确
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为保证项目的实际发生费用不超过项目预算费用，必须对费用实施控制管理。某项目经理为此编制了费用计划，进行了费用估算和预算，并使用了S曲线。在S曲线上，某时刻的预算费用是300万元，而实际费用是280万元。请据此回答下面的问题：下列选项中，不属于项目费用构
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项目进度计划的制订要考虑多方面因素，项目其他计划是项目进度计划制订的依据和约束条件。项目进度计划必须按照项目合同规定的交付以及中间交付的计划展开，同时项目进度计划必须要考虑项目成本计划、项目资源配置计划、项目采购计划等的配合才能安排工作的开完工时间及持续时
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项目进度计划的制订要考虑多方面因素，项目其他计划是项目进度计划制订的依据和约束条件。项目进度计划必须按照项目合同规定的交付以及中间交付的计划展开，同时项目进度计划必须要考虑项目成本计划、项目资源配置计划、项目采购计划等的配合才能安排工作的开完工时间及持续时
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项目进度计划的制订要考虑多方面因素，项目其他计划是项目进度计划制订的依据和约束条件。项目进度计划必须按照项目合同规定的交付以及中间交付的计划展开，同时项目进度计划必须要考虑项目成本计划、项目资源配置计划、项目采购计划等的配合才能安排工作的开完工时间及持续时
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项目进度计划的制订要考虑多方面因素，项目其他计划是项目进度计划制订的依据和约束条件。项目进度计划必须按照项目合同规定的交付以及中间交付的计划展开，同时项目进度计划必须要考虑项目成本计划、项目资源配置计划、项目采购计划等的配合才能安排工作的开完工时间及持续时
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下表是某城市轻轨建设项目公司工程部对7月份土建进度的测量统计结果，该公司项目总体进度按照投资额来衡量，请根据下表测算该项目各标段进度情况和总体土建进度情况。　　由上述计算可知7月份________。
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下表是某城市轻轨建设项目公司工程部对7月份土建进度的测量统计结果，该公司项目总体进度按照投资额来衡量，请根据下表测算该项目各标段进度情况和总体土建进度情况。　　项目土建本月实际完成投资额为________。
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下表是某城市轻轨建设项目公司工程部对7月份土建进度的测量统计结果，该公司项目总体进度按照投资额来衡量，请根据下表测算该项目各标段进度情况和总体土建进度情况。　　 B标本月计划投资额为________。
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下表是某城市轻轨建设项目公司工程部对7月份土建进度的测量统计结果，该公司项目总体进度按照投资额来衡量，请根据下表测算该项目各标段进度情况和总体土建进度情况。　　 A标本月实际完成投资额为________。
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在实施项目范围控制的过程中，某项目经理采用了项目实施情况报告。并且据该报告反映，该项目上个月的预算费用是50 000元，而实际费用却只有45 000元。请据此回答下面的问题：以下各项中关于项目实施情况报告的认识正确的是________。
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在实施项目范围控制的过程中，某项目经理采用了项目实施情况报告。并且据该报告反映，该项目上个月的预算费用是50 000元，而实际费用却只有45 000元。请据此回答下面的问题：下列处理项目费用偏差的方式中，比较合理的是________。
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在实施项目范围控制的过程中，某项目经理采用了项目实施情况报告。并且据该报告反映，该项目上个月的预算费用是50 000元，而实际费用却只有45 000元。请据此回答下面的问题： “该项目上个月的预算费用是50 000元，而实际费用却只有45 000元”说明
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在实施项目范围控制的过程中，某项目经理采用了项目实施情况报告。并且据该报告反映，该项目上个月的预算费用是50 000元，而实际费用却只有45 000元。请据此回答下面的问题：对项目工作完成情况的测量和记录之所以能够起到控制项目范围的作用可能不是因为__
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