项目管理师三级理论知识

不同人员素质要求对应不同的最佳测试方法，如果要测试应聘人员的经营管理能力，应用的最佳测试方法为________。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
390
________常用方法有初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测验、背景调查等。笔试是最古老而又最基本的方法。面试是最常见的招聘方式。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
360
________就是让最合适的人在最合适的时问进入最合适的岗位，为项目团队和项目组织做出最大的贡献。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
470
招聘分为两个过程，________是通过宣传来扩大影响从而吸引人才，而________则是运用各种方法找到符合角色要求的人员。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
360
________是指具有共同目标，并且在完成角色任务过程中基本上或完全没有面对面工作的一组人员，项目成员主要依靠信息技术进行沟通，跨越空间、时间和组织边界来开展项目管理。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
270
项目团队的组织是指获取完成项目工作所需的________。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
230
项目人力资源需求计划的编制，需要根据________，估计每一项工作所需要的工作人员以及工作量、工作时间、工作程序，然后用表格的形式列出项目所有工作的人力资源需求计划。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
560
人员补充需求量的计算：计划期内人员补充需求量=“________”-“________”+“________”。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
250
人力资源需求计划的主要功能和目的在于________。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
530
项目人力资源需求计划的确定主要考虑________，按照数量、质量和结构来分析和规划并能根据项目未来发展的需要来制定人力资源的需求计划。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
450
项目人力资源需求计划是根据________并结合组织的内外条件，选择适合的预测分析工具，然后对组织未来人员需求的数量、质量和结构进行规划预测的活动。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
340
________是工程的直接领导部门，负责施工组织设计的编制，安排施工前期工作，应科学地调配参加施工的人、财、物，以确保工程安全、保质、顺利、经济、按时完成。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
360
下列有关项目结构图的说法中，正确的是________。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
330
责任分配矩阵可以反映________的联系。在大型项目中，责任分配矩阵有多个层级。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
390
________应真实反映项目组织结构的设置情况，包括各管理层的组成和分工，以及各自在组织中的地位、作用和相互关系。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
340
绘制________的根本目的在于确保每个工作包都有一名明确界定的负责人负责，并且所有团队成员都对各自的角色和职责有明确的了解。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
290
项目组织结构图是以________呈现项目团队成员及其汇报关系。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
130
关于项目组织结构，下列说法不正确的是________。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
380
项目组织结构阐述了项目成员、项目团队和组织单位的________，它可以缩短项目人力资源计划的时间并提高计划的有效性。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
300
下列关于项目组织所包含的各要素叙述不正确的是________。
项目管理师三级理论知识项目管理师
admin2022-9-26
430

不同人员素质要求对应不同的最佳测试方法，如果要测试应聘人员的经营管理能力，应用的最佳测试方法为________。

________常用方法有初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测验、背景调查等。笔试是最古老而又最基本的方法。面试是最常见的招聘方式。

________就是让最合适的人在最合适的时问进入最合适的岗位，为项目团队和项目组织做出最大的贡献。

招聘分为两个过程，是通过宣传来扩大影响从而吸引人才，而则是运用各种方法找到符合角色要求的人员。

________是指具有共同目标，并且在完成角色任务过程中基本上或完全没有面对面工作的一组人员，项目成员主要依靠信息技术进行沟通，跨越空间、时间和组织边界来开展项目管理。

项目团队的组织是指获取完成项目工作所需的________。

项目人力资源需求计划的编制，需要根据________，估计每一项工作所需要的工作人员以及工作量、工作时间、工作程序，然后用表格的形式列出项目所有工作的人力资源需求计划。

人员补充需求量的计算：计划期内人员补充需求量=“”-“”+“”。

人力资源需求计划的主要功能和目的在于________。

项目人力资源需求计划的确定主要考虑________，按照数量、质量和结构来分析和规划并能根据项目未来发展的需要来制定人力资源的需求计划。

项目人力资源需求计划是根据________并结合组织的内外条件，选择适合的预测分析工具，然后对组织未来人员需求的数量、质量和结构进行规划预测的活动。

________是工程的直接领导部门，负责施工组织设计的编制，安排施工前期工作，应科学地调配参加施工的人、财、物，以确保工程安全、保质、顺利、经济、按时完成。

下列有关项目结构图的说法中，正确的是________。

责任分配矩阵可以反映________的联系。在大型项目中，责任分配矩阵有多个层级。

________应真实反映项目组织结构的设置情况，包括各管理层的组成和分工，以及各自在组织中的地位、作用和相互关系。

绘制________的根本目的在于确保每个工作包都有一名明确界定的负责人负责，并且所有团队成员都对各自的角色和职责有明确的了解。

项目组织结构图是以________呈现项目团队成员及其汇报关系。

关于项目组织结构，下列说法不正确的是________。

项目组织结构阐述了项目成员、项目团队和组织单位的________，它可以缩短项目人力资源计划的时间并提高计划的有效性。

下列关于项目组织所包含的各要素叙述不正确的是________。