2. 工程
  3. 【背景资料】 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。 合同

【背景资料】 某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。 合同

admin2013-08-10  30
问题 【背景资料】
    某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。合同签订日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。
    合同中规定：
    ①主要材料及构件金额占合同总价的65％。
    ②预付备料款为合同总价的25％，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。
    ③工程保修金为合同总价的5％，业主从每月承包商取得的工程款中按3％的比例扣留。保修期(一年)满后，剩余部分退还承包商。
    ④工程进度款由乙方逐月(每月末)申报，经审核后于下月5日前支付。
    ⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90％时，业主可按实际完成产值的6％的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
    ⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
    ⑦工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。
    ⑧由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天，奖励施工单位6000元。
    由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、
设备价值见下表。

    施工过程中，发生了如下事件(发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中
结清)：
    事件一：预付款延期支付20d，致使工程实际开工日拖延5d。
    事件二：6月初因施工机械出现故障延误工期2d，费用损失9000元。
    事件三：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
    事件四：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。
    事件五：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3d。又停工待图10d，窝工损失5万元。
    事件六：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元(10月份4万元，11月份2万元)，使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。
   【问题】
施工单位可索赔工期和费用各为多少?
选项
答案工期索赔计算：预付款延期支付拖延5d；返工时间3d；停工待图10d。所以可索赔工期：5+3+10=18(d)。 费用索赔计算： 事件一，延期付款利息：5000×25％×1‰×20=25(万元)；工期补偿费用：5000×5=25000(元)=2．5(万元)。 事件二，罚款2×5000=10000(元)=1(万元)。 事件五，返工费4万元；窝工损失5万元；工期补偿费用：5000×(10+3)=65000(元)=6．5 (万元)。 事件六，工期提前奖7×6000=42000(元)=4．2(万元)。所以可索赔费用为：25+2．5+4+5+6．5+4．2-1=46．2(万元)。
解析
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