【背景材料】 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主

admin2009-05-29  35

问题 【背景材料】
   某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中,台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图2-3所示(单位:天)。
      
   甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。
   事件一:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。
   事件二:8月21日~22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。
   事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3
   事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3
   事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
   问题:
   1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
   2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
   3.工作E结算价应为多少?
   4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。

选项

答案1.对索赔提出要求后判定如下: 事件一可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任; 事件二可提出索赔要求,因为停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任; 事件三可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50m3,超过了招标文件中工程量的10%; 事件四不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担; 事件五可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。 2.工期索赔天数如下。 事件一:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期0天。 事件二:8月21日~22日停工,工期延长,可索赔工期2天。 事件三:因E为关键工作,可索赔工期为(350-300)m3/(300m3/6天)=1天。 事件五:因G为关键工作,在此之前增加K,则K也为关键工作,索赔工期1天。 总计索赔工期:0天+2天+1天+1天=4天。 3.工作E的结算价如下。 按原单价结算的工程量:300m3×(1+10%)=330m3。 按新单价结算的工程量:350m3-330m3=20m3。 总结算价=330m3×55元/m3+20m3×50元/m3=19150元 4.费用索赔总额的计算如下。 事件一:人工费6工日×12元/工日+5工日×25元/工日×(1+20%)=222元 事件二:人工费16工日×12元/工日=192元 机械费2台班×50元/台班=100元 事件五:人工费10工日×25元/工日×(1+80%)=450元 机械费1台班×400元/台班=400元 合计费用索赔总额为:222元+192元+100元+450元+400元=1364元。

解析 工程师判定承包人索赔成立的条件为:
   (1)与合同相对照,事件已造成了承包人施工成本的额外支出,或总工期延误;
   (2)造成费用增加或工期延误的原因,按合同约定不属于承包人应承担的责任,包括行为责任或风险责任;
   (3)承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。
   上述3个条件没有先后主次之分,应当同时具备。只有工程师认定索赔成立后,才可批准应给予承包人的补偿额
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