两个同事有矛盾,性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,影响工作进度,你作为负责人,该怎么办?

admin2010-03-27  58

问题 两个同事有矛盾,性格不同,一个不谦虚,一个不踏实,影响工作进度,你作为负责人,该怎么办?

选项

答案第一,冷静分析,做好自己的本职工作,以自己的工作热情去感化他们,争取他们一起努力工作。 第二,加强与这两位同事的交流和沟通,了解他们的矛盾所在,通过适当的方法加以缓解,劝导其以工作为重,不能因个人的矛盾而影响工作。 第三,针对了解的问题,作为他们的负责人,有责任指出他们的问题所在,让他们意识到各自的缺点并加以改正,以利于更好地开展工作。 第四,同时加强工作职责制度的落实。落实工作责任制,便于从制度上管理人才,使其更好地按照组织的目标而工作,同时职责分明、奖惩得体也利于工作的开展。

解析
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