影响流通渠道选择的一般因素有( )。

admin2010-08-24 29

问题影响流通渠道选择的一般因素有( )。

选项 A、商品的质量
B、商品因素的自然属性和经济属性
C、商品的品牌知名度
D、商品消费需求的多样性
E、信息的传递状况

答案B,D,E

解析影响流通渠道选择的一般因素有：①商品的自然属性；②商品的经济属性；③商品消费需求的多样性；④信息的传递状况；⑤交易批量。

转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/Eso1FFFM

本试题收录于：商业经济专业知识与实务题库中级经济师分类

商业经济专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐

完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是()。
某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求。由于缺乏技术人员，该企业决定向外招聘2名技术人员。在面试过程中，尽量避免的问题有()。
C公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，共有员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过M_BA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，
按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。
魅力型领导者的非道德特征包括以下几项中的()。
对于许多公司来说，最宝贵、最重要的资源是员工。企业的人力资源专业人员接受了专门培训，负责招聘和留任最优秀的员工，为企业创造优势。然而大部分情况下，人力资源的专业人员不能专注于这项重要的工作，他们的精力被迅速增加的行政性工作所分散。不少公司也发现，通过运用适
关于《劳动合同法》对非全日制用工的规定，下列说法正确的有()。
根据组织结构图，可知该公司的组织形式是(　　)。总经理的管理幅度为(　　)。
工作轮换的缺点是()。
保持物流系统的稳定与采用的控制原理有关，推进控制和拉引控制都是企业经常运用的方法，其中拉引控制原理的特点主要是()控制。

随机试题

患者男，38岁，在夏季进行双抢劳动后，先有大量汗出，然后四肢肌肉、腹壁肌肉阵发性痉挛和疼痛，遂来就诊该患者应诊断为（）
以下物理量中属于过程量的为()。
某建设项目的开工报告批准的开工日期为2006年3月1日，由于某种原因，工程不能按期开工。根据《建筑法》的规定，如果该项目在()前仍不能开工的，应当重新办理开工报告的审批手续。
员工马明请假5天，输入马明的考勤数据并进行工资计算与汇总。
下列项目中，应该填在《企业所得税年度纳税申报表》“销售(营业)收入”行的是()。
下列各句中加下划线的成语使用不恰当的一句是：
与多模光纤相比较，单模光纤具有_______等特点。
设R和S分别为r和s元(度)关系，且R有n个元组，S有m个元组。执行关系R和S的笛卡儿积，记作：T=R×S，则下列叙述中正确的是
【B1】【B5】
Withthundercloudsloomingoverthetrans-Atlanticeconomy,itwaseasytomissabrightpieceofnewslastweekendfromtheoth

最新回复(0)

影响流通渠道选择的一般因素有( )。

商业经济专业知识与实务

中级经济师

完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是()。

按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是()。

魅力型领导者的非道德特征包括以下几项中的()。

关于《劳动合同法》对非全日制用工的规定，下列说法正确的有()。

根据组织结构图，可知该公司的组织形式是( )。总经理的管理幅度为( )。

工作轮换的缺点是()。

保持物流系统的稳定与采用的控制原理有关，推进控制和拉引控制都是企业经常运用的方法，其中拉引控制原理的特点主要是()控制。

患者男，38岁，在夏季进行双抢劳动后，先有大量汗出，然后四肢肌肉、腹壁肌肉阵发性痉挛和疼痛，遂来就诊该患者应诊断为（）

以下物理量中属于过程量的为()。

某建设项目的开工报告批准的开工日期为2006年3月1日，由于某种原因，工程不能按期开工。根据《建筑法》的规定，如果该项目在()前仍不能开工的，应当重新办理开工报告的审批手续。

员工马明请假5天，输入马明的考勤数据并进行工资计算与汇总。

下列项目中，应该填在《企业所得税年度纳税申报表》“销售(营业)收入”行的是()。

下列各句中加下划线的成语使用不恰当的一句是：

与多模光纤相比较，单模光纤具有_______等特点。

设R和S分别为r和s元(度)关系，且R有n个元组，S有m个元组。执行关系R和S的笛卡儿积，记作：T=R×S，则下列叙述中正确的是

【B1】【B5】

Withthundercloudsloomingoverthetrans-Atlanticeconomy,itwaseasytomissabrightpieceofnewslastweekendfromtheoth

根据组织结构图，可知该公司的组织形式是(　　)。总经理的管理幅度为(　　)。