首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加( )天应急时间。
某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加( )天应急时间。
admin
2013-01-20
36
问题
某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加( )天应急时间。
选项
A、4
B、6
C、8
D、22
答案
A
解析
要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加4天应急时间。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/DLy7FFFM
本试题收录于:
信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
0
信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
相关试题推荐
李涛是某公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理。李涛负责的项目有以下特点:(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人月,涉及5个需求部门。(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交
某信息系统集成公司,根据市场需要从2013年初开始进入信息系统运营服务领域。公司为了加强管理,提高运营服务能力,企业通过了GB/T24405.1-2009idtISO20000-1:2005认证。2013年12月该公司与政府部门就某智能交通管理信
某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目,质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划,将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段,他将测试阶段预留了大量的时间,以便开展充分的测试工作。需求分析完成后,项目组编写了《需求分析报告》,项目经理小赵召集
由于业务发展的需要,甲公司IT部门计划建立起一套对IT服务管理流程进行持续性改进的机制,IT部门通过对企业远景、业界最佳经验以及对现状的评估和回顾,对现有流程的差距进行分析,找出差距后,通过考虑风险、问题和机会,对整体的流程改进方向和目的进行策划。以提高服
由于业务发展的需要,甲公司IT部门计划建立起一套对IT服务管理流程进行持续性改进的机制,IT部门通过对企业远景、业界最佳经验以及对现状的评估和回顾,对现有流程的差距进行分析,找出差距后,通过考虑风险、问题和机会,对整体的流程改进方向和目的进行策划。以提高服
质量管理常见的方法有:PDCA循环、______。
在结构化设计中,()描述了模块的输入/输出关系、处理内容、模块的内部数据和模块的调用关系,是系统设计的重要成果,也是系统实施阶段编制程序设计任务书和进行程序设计的出发点和依据。
网络规划设计师小张对自己正在做的一个项目进行成本净值分析后,画出了如图2-12所示的一张图,当前时间为图中的检查日期。根据该图小张分析:该项目成本(56),进度(57)。
Softwarearchitecturereconstructionisaninterpretive,interactive,anditerativeprocessincludingmanyactivities.(71)involve
Duringthesystemsanalysisphase,youmustdecidehowdatawillbeorganized,stored,andmanaged.A(71)________isaframewor
随机试题
常用来检查内部结构缺陷的探伤技术是()。
对于新建的建设工程项目,建设工程项目策划和决策过程主要包括()。
原则上,即期外汇交易的交割期限为( )。
在投标过程中,投标人采取的报价技巧主要是多方案报价和()报价。
中学生晓涛时而温和,时而暴躁;时而欢乐,时而忧郁。这说明晓涛的情绪具有()
可变更、可撤销的民事行为包括()。
解决米德冲突的蒙代尔政策搭配主张用财政政策消除内部失衡,货币政策消除外部失衡。[对外经济贸易大学2012研]
证明:当x>0时,不等式成立.
Daltonwonderedwhytheheavierandlightergasesintheatmospheredidnotseparateasoilandwaterdo.Hefinallyconcludedt
LudwigvanBeethovenwasoneofthe【B1】______composerswhoeverlived,tiethoughtpeoplethatcouldbe【B2】______whentheywrote
最新回复
(
0
)