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邓小平故居有长联，其上联开篇云：“小事宏观，大事微观，成事纵横观，败事主客观，牢树英雄宇宙观。”其下联伊始云：“平时剑气，战时勇气，穷时傲骨气，达时豪迈气，素标俊彦凌霄气。”请从领导者素质的角度加以评述。
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admin
2010-1-8
37
0
官僚主义的危害众所周知，请谈谈你对“事必躬亲”的看法。
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2010-1-8
35
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领导干部应警惕哪些消极的法律心态?
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admin
2010-1-8
20
0
在工作中，时常会出现有的下属在领导作报告时交头接耳乱鼓掌：有的在公开场合故意与领导者“顶牛”、“较劲”；有的喜欢在背后给领导编造和传播一些小道消息，甚至还搞点恶作剧。你若作为领导者，面对这类下属，该怎么办呢?
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admin
2010-1-8
35
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一些下属由于受工作和生活环境中不良习惯的影响，日积月累，会形成“老毛病”。诸如，办事粗心，拖拉现象严重，经常迟到早退，或者贪杯误事等。你若作为某一部门或单位的领导，在对待这些问题上该如何处置呢?
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admin
2010-1-8
50
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在日常工作中，有些领导者不善于管理工龄比自己长、年龄比自己大的下属。他们有的在处理这些下属的问题时丧失了原则，有的对这些下属失去了控制，有的对这些下属的管理缺乏力度，结果给工作带来了不良后果。那么，作为某一单位的领导，如何才能管理好这些“老资格”的下属呢?
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admin
2010-1-8
26
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如果你要想成为有所成就且独具魄力的领导者，该如何实现这一愿望呢?请你从上下级关系角度谈谈看法。
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admin
2010-1-8
39
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怎样实行用人失察失误责任追究制度?
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admin
2010-1-8
28
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决策中如何争取班子集体重视自己的建议?
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2010-1-8
18
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领导者怎样开发和获取信息?
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2010-1-8
32
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市委决定开展一项关于“当前农村热点难点问题”的调查研究活动，如果由你牵头负责组织，你将如何开展工作?
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2010-1-8
52
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在决策过程中如何拍板对领导者至关重要。请你谈谈领导者应如何学会拍板?
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2010-1-8
22
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一把手如何赢得班子成员的信赖?
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2010-1-8
25
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当前少数单位领导班子缺乏凝聚力，一个重要的原因是主要负责同志民主作风差，重大问题个人说了算。假如你是单位的副职，将如何解决?请谈谈看法。
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2010-1-8
42
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作为一个领导者，他所拥有的权力和所承担的责任，都要求他必须把身边的每个人团结起来，凝聚起来，共同为完成组织目标而努力。这就不允许领导者对部属有亲有疏，有厚有薄。因此，与部属保持距离就是一个十分重要的问题。你若作为领导者，怎样才能做到与部属“保持距离”呢?
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admin
2010-1-8
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新调整的班子如何发挥好整体效能?
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admin
2010-1-8
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“一把手”应如何处理好与副职的关系?
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2010-1-8
23
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作为一名新上任的领导干部，怎样才能在同事和群众中树立威信?
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2010-1-8
12
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你由于工作的需要经常出差，虽然你不愿意，但你依然服从。有人认为经常出差是因为你与领导关系好，你可以借机游山玩水。对于这种情况，你该怎么办?
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2010-1-8
33
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上级行政命令不恰当，你怎么办?
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admin
2010-1-8
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