财务报告规划绩效与控制_相关试题

ABC公司有几个分部，都作为分权化的利润中心进行运作。UT一371电路板是一种畅销的产品，可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5 000件。关于此电路板的资料如下：公司的电子装配分部想要采购4 500件电路板，可以从
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
600
关于确定转移价格的表述，下列哪一项是错误的?
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
680
ABC公司的财务团队花费$100 000新购置了一套项目管理软件包。税务申报团队增加了$10 000购置了一款更小的应用程序，如果单独购买这款应用程序，则需要$40 000。主计长将把这些成本主要分摊到作为主要用户的财务团队，因而应采用
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
440
ABC公司的财务部门以$10 000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。ABC公司的IT部门计划再花$10 000购置一个类似的豕统．不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源，因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
450
ABC公司的生产经理对他部门的作业及其生产成本负责。ABC公司严格遵守以预算流程为主导的责任，而且该部门经理的业绩是根据预算的执行度来进行考评的。最近，作为利润中心销售部门获得了一个订单，要求在3天内交货。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
250
Sophie是电信销售组的经理，以下是该部门的预算：她的责任中心最应被理解为是
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
190
Marshal是当地一家休闲运动场馆的营销主管，负责部门的宣传各项活动、会见客户并规划未来的活动。Marshal需要对每项活动的收入和成本负责，并向该运动场馆的经理汇报。那么，Marshal所在的营销部门是以下哪一类责任中心?
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
270
ABC公司销售两款产品E和F，以下是上个月的数据：公司的销售组合差异为
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
90
ABC公司管理层想对销售数量差异有更一步的了解，为此，销售数量差异应该划分成：
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
180
对于一家生产多种产品的公司而言，销售量差异可以分解以下哪两个差异?
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
320
ABC公司使用3种原材料生产化工产品。每批次的产量为500加仑，其标准材料配比如下所示：在加工过程中材料会有20％损耗。产成品的标准重量为10加仑，标准成本为$13。当期实际产量为40 000加仑，实际材料用量及其成本如下所示： ABC公司当
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
180
ABC公司采用标准成本法，并按直人工小时分配制造费用。5月份生产5 000件产品的制造成本预算见如下所示： 5月份，该公司生产了6 000件，且固定费用预算差异为有利差异$2 000。那么5月份固定费用
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
190
某公司把原材料价格差异分离出来，以尽早向对该项差异负责的经理提供信息。该年耗用材料的预算额度计算方法如下所示： 150 000个产品×3磅／个×$2．00／磅=$900 000 该年的实际结果如下：该年原材料价格差异为
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
370
ABC公司业绩报告显示的上个月信息如下所示： ABC公司该月总的制造费用耗费差异是多少?
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
90
ABC公司采用标准成本制度，按照直接人工小时把制造费用分配至产品。如果公司最近报告了有利的直接人工效率差异，则：
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
240
ABC公司的CEO发现，刚刚送达的财务报表显示了新体育馆项目亏损$3 000，而本来的预算是盈利$6 000。下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料：关于ABC公司的体育馆项目，以下哪项表述是正确的?
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
420
ABC公司按直接人工工时分配变动制造费用，变动制造费用效率有利差异为$25 000，造成这一差异的原因可能是
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
260
ABC公司从事汽车更换机油和其他汽车小毛病维修服务(比如说给轮胎进行压力检测)。这家公司在广告中宣传说，完成每一项服务的时间不超过15分钟。在最近的一个星期六，其为160辆汽车提供了服务，产生的差异如下：工资率为$19不利差异；效率为$14有利差异。若公司
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
280
ABC公司的总会计师刚刚编制完当期的弹性预算，针对意外增长的销量对原来的静态预算进行调整。该公司的成本绝大部分都是变动的。总会计师很高兴地注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异?
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
470
ABC公司生产和销售口袋保护器。5月份静态预算值和实际值如下所示： ABC公司5月份经营收益的弹性预算差异应为
财务报告规划绩效与控制美国注册管理会计师（CMA）
admin2018-9-12
370