系统集成项目管理工程师上午基础知识考试_相关试题

沟通管理计划编制依据不包括(55)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
390
在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
300
某激励理论的(53)，是指实现该目标对个人有多大价值的主观判断。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
450
(52)不是项目团队建设的依据(输入)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
520
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
450
范围核实和质量控制在项目执行过程中一股需要(50)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
400
以下关于项目质量管理的描述中，正确的是(49)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
300
ISO 9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程，这一要求在PDCA循环中属于(48)阶段。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
340
使用因果分析图有助于(47)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
380
以下关于成本估算的描述中，错误的是(46)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
240
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(45)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
440
(44)不是引起项目成本预算变更的直接原因。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
220
表4-3为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(43)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
290
某工程包括A、B、C、D、E、F、G 7个作业，各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数见表4-2(假设每个人均能承担各个作业)。该工程的计算工期为(42)月。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
120
(41)不是活动资源估算的工具、方法和技术。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
330
某项目计划2010年3月10日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为6(人)×7(天)，误差为1天，则以下说法中，理解正确的是(40)。(天指工作日)
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
520
运用关键线路法对项目进度计划进行分析的前提是(39)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
370
某软件工程项目各开发阶段工作量的比例见表4-1。假设当前已处于编码阶段，54000行程序已完成了13500行，则该软件工程项目开发进度已完成的比例是(38)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
320
某系统集成项目的目标是使人们能往某城市各个超市方便地使用QS银行的信用卡，PH公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相应的银行前置终端硬件设备。PH公司负责外包管理的项目经理首先应准备的文件被称为(37)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
500
项目范围变更控制，包括(36)。
系统集成项目管理工程师上午基础知识考试软考中级
admin2010-1-28
500