背景资料:某单项工程,施工单位中标后进场,并编制施工组织设计,其中进度计划网络图如下图所示,报监理工程师批准后按此组织施工。 在施工进展到第75d时,对实际施工进度进行检查时发现:工作A刚好已全部完成,工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会

admin2019-04-30  32

问题 背景资料:某单项工程,施工单位中标后进场,并编制施工组织设计,其中进度计划网络图如下图所示,报监理工程师批准后按此组织施工。

在施工进展到第75d时,对实际施工进度进行检查时发现:工作A刚好已全部完成,工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期,要求施工单位在工艺关系固定的情况下,通过调整各工作持续时间来压缩工期,并提出明确有效的赶工措施,必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算,各工作相关参数如下表所示。

问题:
施工单位应如何调整原进度计划,既经济又保证整个工作能在原计划工期内完成(列出详细调整过程)。并计算调整所需投人的赶工费用。

选项

答案进度汁划网络图调整过程如下:(1)总工期拖后15d,即剩余工作按原计划进行的话,实际工期将为185d;找出此时的关键线路:B—D—H。 (2)关键线路上工作B、工作D、工作H均可调整,其巾工作B赶工费率最低。故先对工作B持续时间进行压缩。工作B压缩5d,因此增加费用为5×2000=10000(元)。总工期为:185-5=180(d)。调整后,关键线路为:B—D—H。(3)剩余关键线路上的工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。工作D最大可压缩时间为10d,但在工作D持续时间压缩的同时,应考虑与之平行的各线路,以各线路工作止常进展均不影响总工期为限。故工作D只能先压缩5d,因此增加费用为:5×3 000=15 000(元);总工期为:180—5=175(d);调整后,关键线路为:B—D—H和B—C—F—H两条。 (4)此时关键线路变成两条。在剩余关键线路上的工作中,存在三种压缩方式:①同时压缩工作C、工作D的持续时间;②同时压缩工作F、工作D的持续时间;③压缩工作H的持续时间。分别计算三种压缩方式的赶工费率:①同时压缩工作C、工作D:赶工费率=1 000+3 000=4 000(元/d);②同时压缩工作F、工作D:赶工费率=1 500+3 000=4 500(元/d);③压缩工作H:赶工费率为:4 200元/d。由此可见,同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应选择对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d,工作D还剩余可压缩时间为5d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为:3×l000+3×3 000=12 000(元);总工期为:175—3=172(d);调整后,关键线路为:B—D—H和B—C—F—H两条。(5)此时关键线路仍为两条,在剩余关键线路上的工作中,存在两种压缩方式:①同时压缩工作F、工作D的持续时间;②压缩工作H的持续时间。分别计算两种压缩方式的赶工费率:①同时压缩工作F、工作D:赶工费率为=1 500+3 000=4 500(元/d);②压缩工作H:赶工费率=4 200(元/d)。由此可见,压缩工作H的赶工费率最低,故应选择对工作H的持续时间进行压缩。上述三步已压缩13d,本次工作H持续时间仅需压缩2d,因此增加费用为2×4 200=8400(元)。总工期为:172—2=170(d)。(6)通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。所需投入的赶工费=10 000+15 000+12 000+8 400=45400(元)。

解析
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