阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。 除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工

admin2015-05-21  31

问题     阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。

除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有哪些?

选项

答案案例中应用了类比估算或自上而下估算、参数估算。 其他成本估算的工具和技术: (1)确定资源费率; (2)项目管理软件; (3)供货商投标分析; (4)准备金分析; (5)质量成本。

解析 在本项目的成本估算中,除了在问题1中采用了自下而上的方法外,问题2中财务总监根据过去的类似项目提出的估算属于类比估算法;由A1计算A1.1,由A2计算A2.1,采用的自上而下的估算方法;估算中分别确定变化的比值为55/60、24/26和31/34,采用的是参数估算法。
    成本估算的工具和技术主要有:
    (1)类比估算法;
    (2)确定资源费率;
    (3)自下而上的成本估算;
    (4)项目管理软件;
    (5)供货商投标分析;
    (6)准备金分析;
    (7)质量成本。
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